目前，我國國內(nèi)的軸承行業(yè)的發(fā)展速度加快，很大一部分原因在于中國軸承的中小企業(yè)，推動了中國軸承行業(yè)的快速發(fā)展。在經(jīng)歷了一些無序的發(fā)展階段之后，已經(jīng)走到了一定的歷史階段。在當前嚴峻的國際和國內(nèi)形勢下，我們這些中小軸承企業(yè)承受著來自各個方面的巨大的壓力。使我們處于一個生死攸關的發(fā)展階段。
中國軸承的中小企業(yè)。從來就沒有順利的發(fā)展過。從來沒有輕松過?？偸窃谝环N不正常的或者難以生存的環(huán)境里艱難的生存著。近年來，僅浙江的近一萬家中小軸承企業(yè)，有20％的已經(jīng)倒閉。其他地區(qū)如山東、湖北，東北、西北等區(qū)域也都存在不同程度的萎縮、重組局勢。沿海的天津，青島，深圳，上海等地的外貿(mào)訂單縮水嚴重。
中小軸承企業(yè)是軸承界弱視的企業(yè)群體，從來就以關注中小企業(yè)發(fā)展為己任。針對中國中小軸承企業(yè)的發(fā)展，軸承業(yè)設立本專題。作為拋磚引玉，將本專題分為五大篇章：在最近的日子里，我們一一做出詳細的分析和討論；熱忱邀請中國中小軸承企業(yè)高中層參與其中。發(fā)稿、建言、說出您的困惑；發(fā)出您的聲音；亮出您的招數(shù)。共同討論我們大家的發(fā)展方向和思路。
1、 困難篇：總結(jié)我們的困難。成功肯定有方法，失敗肯定有原因。
第一階段：起步容易，起點低，導致生存難，缺訂單；
第二階段：成長難。融資難。缺資金支持。融資難是全世界中小軸承企業(yè)的共同難題。
第三階段：可持續(xù)發(fā)展難。難在管理的提升和該進，難在優(yōu)秀人才的引進和職工的培訓。
2、 需求篇：我們在有限的空間里。到底怎樣找到我們的需求，利用好我們的需求。找到我們需求帶來的優(yōu)勢。
3、 進步篇：我們進步的動力來自哪里？學習？交流？還是自力更生。還是機遇。
4、 技術革新篇：小范圍軸承技術的升級，是中小企業(yè)走出困境的好路徑?？梢栽谶@里發(fā)表貴企業(yè)的專利。前進哪怕是一小步，也能讓自己脫穎而出。
5、 汽車軸承篇：在汽車工業(yè)這個在中國為時不長的領域。中小企業(yè)的軸承產(chǎn)品怎樣才能進入研發(fā)、制造、技術、認證、標準、重點配套的核心領域。這是中國汽車軸承網(wǎng)的不同于其他媒體的專業(yè)特權研究空間。
文章摘自：中國軸承信息網(wǎng) 發(fā)布時間：2010年07月14日