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不僅僅是鋼材出口大幅增加，鋼企也在加大海外布局力度。今年5月，寶鋼集團旗下的寶鋼資源國際宣布，擬通過收購將持有Aquila的股權擴大至85%。Aquila是澳大利亞一家礦業(yè)資源性勘探和開發(fā)的上市公司，主要礦山資產包括澳大利亞昆士蘭州Bowen盆地煤炭、西澳州皮爾巴拉地區(qū)鐵礦和南非錳礦及鐵礦資源項目資產。
“這一步贏了。”寶鋼集團董事長徐樂江這樣形容上述投資。徐樂江表示，增加持股后，未來還需要較大投資。但從這輪海外投資的結果看，每噸礦石的競爭力已經與FMG相當。
近日河北鋼鐵集團宣布與南非政府合作，打造以資源開發(fā)、國際物流、鋼鐵產業(yè)為一體的海外產業(yè)基地。“下一步集團還準備收購德高股份，從參股10%擴大到持股51%到52%。”河北鋼鐵集團總經理彭兆豐透露。作為全球最大的獨立鋼鐵貿易商，德高公司在南非也擁有銷售網絡。
徐樂江指出，今年是鋼鐵行業(yè)出口高峰年，發(fā)展中地區(qū)如中東、非洲、東南亞以及東歐，將是中國鋼鐵業(yè)今后發(fā)展的主要地區(qū)。雖然走出去面臨語言、文化等方面的風險，但中國鋼鐵走出去是大勢所趨。 (一)推進自主創(chuàng)新能力的提升。進行自主創(chuàng)新，根本在于不斷提升自主創(chuàng)新能力。在自主創(chuàng)新能力建設中，有幾點是必須抓住的：
一是體制機制創(chuàng)新。要按照黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神和國家關于科技體制改革的要求，把科技體制創(chuàng)新作為改革重點，從體制機制上保證和促進提升創(chuàng)新活力。產、學、研結合要理順市場主體、基礎研究、中間試驗大的分工，協(xié)調好產、學、研之間的分工合作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢。要加快推進與用戶合作開發(fā)、上下游互動的研發(fā)體系建設，進一步完善產、學、研、用相結合的體制。
二是推進16mn無縫鋼管企業(yè)成為技術創(chuàng)新主體。管線L245N無縫鋼管企業(yè)要把技術創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，明確近期和中遠期技術創(chuàng)新的重點任務和工作思路，把科技體制創(chuàng)新作為企業(yè)改革重點之一，加快創(chuàng)新型企業(yè)建設。完善技術創(chuàng)新組織架構、人員配備，保持研發(fā)經費投入的持續(xù)增長，有條件的企業(yè)研究與開發(fā)經費應占主營業(yè)務收入的2%以上。要有效整合集團公司內部技術創(chuàng)新資源，使企業(yè)成為技術創(chuàng)新決策、研發(fā)投入、科研組織、成果轉化的主體。要重視協(xié)同創(chuàng)新，推進共性技術研發(fā)平臺建設，用市場和法律的手段，進行企業(yè)間技術合作和強強聯(lián)合；推進企業(yè)與大學、科研機構的合作，加強共性技術的產業(yè)化轉移與推廣應用。