7月1日，衛(wèi)華制造中心組織驗(yàn)收評比小組對河南衛(wèi)華、紐科倫、中杰、大方四家公司工位器具的設(shè)計、制造、使用、推廣情況進(jìn)行了階段性現(xiàn)場驗(yàn)收評比。評比小組認(rèn)為：河南衛(wèi)華、紐科倫已基本實(shí)現(xiàn)“加工件不落地”目標(biāo)，現(xiàn)場目視化良好，尤其以河南衛(wèi)華改善最為顯著。經(jīng)評比，河南衛(wèi)華、紐科倫分別取得本次評比第一、二名。

       根據(jù)衛(wèi)華集團(tuán)2011年度工作會議布置及韓憲保董事長強(qiáng)調(diào)的“加工件不落地”的講話精神，為改善各子公司的現(xiàn)場管理狀況，確定由制造中心牽頭、對工位器具進(jìn)行方案設(shè)計。年初以來，制造管理中心三項舉措確保了工位器具項目的順利推進(jìn)。第一，組織各子公司有關(guān)人員，召開了“工位器具設(shè)計制造研討會”，明確了項目總體方案及開展思路，并達(dá)成了“自主設(shè)計制造工位器具的共識。第二，堅持每月到各子公司機(jī)加工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，了解項目開展進(jìn)度及存在的難點(diǎn)，介紹各公司先進(jìn)的設(shè)計制作方法，并提出改善要求。第三，定期對各公司推進(jìn)、執(zhí)行的情況進(jìn)行專項報道，將項目的亮點(diǎn)及不足之處刊載于《衛(wèi)華質(zhì)量簡報》，激勵各公司相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。項目自開展以來，各子公司均高度重視，迅速成立了工位器具項目小組，制定了詳細(xì)實(shí)施方案，明確了責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)，群策群力，積極開展設(shè)計、制造相關(guān)工作，并督促推廣使用。經(jīng)過幾個月的不斷總結(jié)、持續(xù)改進(jìn)，目前各公司機(jī)加工現(xiàn)場均得到明顯改善。

       在驗(yàn)收評比會上，衛(wèi)華集團(tuán)制造管理中心副總監(jiān)馬新民充分肯定了各公司在工位器具方面做出的努力以及取得的成效，并指出，“加工件不落地”是衡量一個公司生產(chǎn)技術(shù)管理水平、員工素養(yǎng)的指標(biāo)。為此，他向各子公司提出兩點(diǎn)要求：一是各公司雖然取得了一定成績，但依然存在不足之處，必須要堅持不懈、持續(xù)改進(jìn)，不能以此為終點(diǎn)；二是，通過本次驗(yàn)收評比，各工位器具項目小組應(yīng)相互借鑒兄弟公司好的經(jīng)驗(yàn)做法，共同促進(jìn)工作提高。