進入第三季度，由于受煤炭市場資源緊張、價格上漲等因素影響，給山西焦化煤炭采購帶來巨大壓力。面對當前滿負荷生產(chǎn)造成煤炭庫存持續(xù)下降的嚴峻形勢，山西焦化煤炭公司直面困難，圍繞“提質(zhì)、控價、增量”，認真分析煤炭采購各個環(huán)節(jié)存在的問題和不足，積極尋找對策，采取多項應(yīng)急措施，千方百計全力確保在今年下半年的耗煤高峰期，壓住煤價，提高煤質(zhì)，保障供應(yīng)，做好滿負荷生產(chǎn)的煤炭冬儲工作。

積極派各駐站人員“催發(fā)催運”，時刻了解各供煤戶的庫存、發(fā)運情況，及時調(diào)整煤炭采購計劃，提高煤炭庫存量。加強對煤炭市場的調(diào)查研究，及時把握市場形勢，提前動作，超前謀劃，與政策研究室配合每月深入周邊煤礦、洗煤廠、焦化廠進行聯(lián)合調(diào)查，密切關(guān)注煤炭價格變化，做好煤炭政策研究和市場價格預(yù)測，以便及時采取措施應(yīng)對變化。針對煤炭采購方面存在的突出問題，如煤場儲量較小，面對突發(fā)事件煤場調(diào)節(jié)的余地很小，煤炭公司與生產(chǎn)系統(tǒng)加強溝通協(xié)調(diào)，落實場外儲煤場地，提前做好煤炭冬儲各項工作。

堅持以山西焦煤集團煤炭為主，地采煤為輔，加大低灰、低硫、低價“三低”煤種采購力度，堅持把控制高價位的地采煤采購作為工作的重點，繼續(xù)對高價煤種實行限價、限量的采購政策，在做好煤炭冬儲工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前的煤炭市場形勢，適時調(diào)整煤炭采購價格，鞏固老供戶，爭取新供戶，保障每個月進煤量不少于38萬噸，為各生產(chǎn)廠滿負荷生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)足量的煤源。