組織實(shí)施不少于50個(gè)科技領(lǐng)先、有戰(zhàn)略影響的重大項(xiàng)目,突破共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)。鼓勵(lì)企業(yè)整合國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新資源，建立新型“產(chǎn)學(xué)研用”聯(lián)盟。建設(shè)風(fēng)電測(cè)試中心1個(gè)，輸變電高壓特高壓試驗(yàn)站1個(gè)，跨區(qū)域核心裝備制造技術(shù)研發(fā)中心1個(gè)。

加快兩化融合

以數(shù)控機(jī)床為突破，發(fā)展智能制造裝備，推動(dòng)裝備工業(yè)兩化融合指數(shù)達(dá)到60%。建立裝備工業(yè)信息化促進(jìn)中心1個(gè)，重點(diǎn)企業(yè)管理信息化率達(dá)80%、設(shè)計(jì)信息化率達(dá)70%、制造過程信息化率達(dá)50%、電子商務(wù)應(yīng)用率達(dá)50%。

加快結(jié)構(gòu)調(diào)整

實(shí)施重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目50個(gè)，規(guī)模以上企業(yè)完成技術(shù)改造面75%以上，完成技改投資500億元。

使先進(jìn)裝備制造業(yè)比重達(dá)到25%，高端數(shù)控機(jī)床、電子信息精密專用設(shè)備等關(guān)鍵裝備得以突破；加大對(duì)鑄鍛、表面處理、電池等行業(yè)能耗高、污染大、效率低的落后設(shè)備、工藝和產(chǎn)品的淘汰力度。

推動(dòng)“整機(jī)+配套”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)，形成風(fēng)力發(fā)電、水力發(fā)電、軌道車輛、數(shù)控機(jī)床、變壓器等57個(gè)“整機(jī)+配套”產(chǎn)品鏈。

鼓勵(lì)機(jī)電、四聯(lián)、重齒等企業(yè)兼并重組打造大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)；形成千億級(jí)企業(yè)1個(gè)，百億級(jí)企業(yè)5個(gè)，50個(gè)10億級(jí)“小巨人”。

加大招商引資力度

按照發(fā)展重點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群的需要，突出臺(tái)資、日資、歐資和中央大型企業(yè)集團(tuán)4個(gè)重點(diǎn)，實(shí)施市場(chǎng)招商、產(chǎn)業(yè)招商。重點(diǎn)引進(jìn)機(jī)械行業(yè)世界500強(qiáng)和國(guó)內(nèi)100強(qiáng)企業(yè)。

加強(qiáng)本地市場(chǎng)協(xié)調(diào)，鼓勵(lì)重慶項(xiàng)目業(yè)主在同等條件下優(yōu)先采購重慶裝備，尤其是本地產(chǎn)首臺(tái)（套）重大技術(shù)裝備。

大力開拓國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)

幫助企業(yè)逐步拓展中西部、新興經(jīng)濟(jì)體、歐美市場(chǎng)；鼓勵(lì)企業(yè)利用“渝新歐”及鐵海聯(lián)運(yùn)國(guó)際貿(mào)易通道，增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力。支持我市裝備企業(yè)化危為機(jī)“走出去”兼并重組，開展跨境資本經(jīng)營(yíng)。

加快發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)

促進(jìn)現(xiàn)有機(jī)電市場(chǎng)優(yōu)化升級(jí)；在兩江新區(qū)、高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)規(guī)劃建設(shè)智能裝備研發(fā)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園、控制系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園、集成總承包中心、物流集散基地；組織重慶造裝備到周邊及新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)展銷，逐步培育“重慶裝備”品牌知名度；扶持培育一批資金雄厚、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面寬、市場(chǎng)抓單能力強(qiáng)的銷售代理企業(yè)把“重慶裝備”賣到發(fā)達(dá)國(guó)家及新興經(jīng)濟(jì)體；發(fā)展專業(yè)化的檢測(cè)認(rèn)證、電子商務(wù)、物流公司，增強(qiáng)社會(huì)服務(wù)產(chǎn)業(yè)功能。