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芝罘區(qū)樹立“雙招雙引”作業(yè)安排系統(tǒng)，區(qū)發(fā)改局、住建局等相關(guān)部門清晰了班子成員及各科室“雙招雙引”的職責(zé)和任務(wù)，樹立起雙招雙引項(xiàng)目引進(jìn)和諧推進(jìn)機(jī)制，一起憑借“城市更新”戰(zhàn)略，樹立定時(shí)溝通、季度觀摩、年度總結(jié)的“全鏈條”“滾動(dòng)式”推進(jìn)方法。對(duì)已樹立聯(lián)系的企業(yè)，實(shí)施項(xiàng)目幫辦包靠責(zé)任制，做到一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)科室、一個(gè)聯(lián)絡(luò)員，做到定人定責(zé)，定崗定位，構(gòu)成合力攻堅(jiān)態(tài)勢(shì)，推動(dòng)項(xiàng)目早落地、早開工、早投產(chǎn)、早達(dá)效。

芝罘區(qū)各部門、單位定時(shí)展開造訪作業(yè)，堅(jiān)持積極自動(dòng)作為，幫助企業(yè)想對(duì)策、少跑腿、解難點(diǎn)。特別是對(duì)建筑企業(yè)資質(zhì)晉級(jí)、拓寬省外市場(chǎng)及外地進(jìn)煙企業(yè)在我區(qū)建立子公司等政策扶持類項(xiàng)目，自動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

優(yōu)化批閱流程、精簡(jiǎn)申報(bào)材料、壓縮批閱時(shí)限，實(shí)施告知承諾、事前容缺受理，進(jìn)步服務(wù)企業(yè)質(zhì)量，加速項(xiàng)目推進(jìn)。區(qū)發(fā)改局牽頭安排展開企業(yè)溝通座談會(huì)，展開多科室協(xié)同協(xié)作，對(duì)行將進(jìn)入檢驗(yàn)的區(qū)屬項(xiàng)目提前介入造訪，自動(dòng)上門為企業(yè)進(jìn)行政策宣貫和就事流程講解，政策服務(wù)內(nèi)容包括招標(biāo)招標(biāo)、施工圖檢查、檔案檢驗(yàn)、消防檢驗(yàn)、人防檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)備案、聯(lián)合檢驗(yàn)等多個(gè)范疇。