據(jù)論文介紹，各個國家通常會支撐國內(nèi)的可再生能源出產(chǎn)，擬定支撐可再生能源工業(yè)本地化發(fā)展和就業(yè)福利的政策。但是，要想讓全球碳減排到達(dá)必定規(guī)劃，就需要對可再生能源進(jìn)行快速而廣泛地布置，這就需要進(jìn)步本錢效益。

論文通訊作者、美國紐約州立大學(xué)石溪分校何鋼和合作者一同，比較了各個主要商場的本地化供應(yīng)和全球化供應(yīng)形式在太陽能電池布置本錢上的差異，他們的計(jì)算發(fā)現(xiàn)，2008年至2020年，全球化太陽能電池商場能在美國節(jié)約240億美元的安裝費(fèi)，在德國節(jié)約70億美元，在中國節(jié)約360億美元。他們的預(yù)測顯現(xiàn)，與全球化供應(yīng)鏈情形比較，依賴國內(nèi)出產(chǎn)商會使2030年的太陽能電池價(jià)格進(jìn)步20%-25%。

論文作者總結(jié)指出，他們完結(jié)的這項(xiàng)研討，對整合全球太陽能電池供應(yīng)鏈相對于嚴(yán)格本土化出產(chǎn)所能節(jié)約的本錢進(jìn)行了首次量化估算，研討結(jié)果表明，氣候政策既要考慮可再生能源工業(yè)的利益分配，也要考慮經(jīng)過全球化供應(yīng)鏈大幅削減本錢的方法。