為應(yīng)對競爭劇烈的市場環(huán)境、破解生產(chǎn)運營難題，鞍山鋼鐵活躍餞別“算賬運營”“精益辦理”理念，深化推進收購精益改進項目，不斷優(yōu)化收購流程，細(xì)化職責(zé)權(quán)限，有效提高收購辦理水平、下降運營本錢，在提高供應(yīng)鏈價值創(chuàng)造才能和安全保證才能等方面獲得顯著成效，為鞍山鋼鐵打造“五型企業(yè)”和新鞍鋼高質(zhì)量開展注入新動力。

自本年9月發(fā)動收購精益改進項目以來，該公司活躍轉(zhuǎn)變觀念，打破固有思維，發(fā)揚奮斗精神，環(huán)繞“保質(zhì)保量”“按時供給”“價格合理”“供貨商辦理”“收購辦理提高”五項中心作業(yè)方針施行一系列行之有效的舉措，推進全流程收購精益辦理提高。

在供貨商辦理方面，該公司活躍優(yōu)化供應(yīng)鏈生態(tài)、提高供貨商質(zhì)量，經(jīng)過強化尋源，加強與供貨商的溝通交流和投標(biāo)輔導(dǎo)，實現(xiàn)流標(biāo)率折半，創(chuàng)前史最好水平。在揭露收購方面，該公司堅持競爭擇優(yōu)，活躍營建充分競爭的環(huán)境，經(jīng)過需求揭露、進程揭露、成果揭露的方法增強了收購進程的透明度，進一步提高了收購辦理的公正性和公平性，實現(xiàn)了揭露收購率100%方針，為企業(yè)樹立了良好的社會形象。在備件國產(chǎn)化方面，該公司經(jīng)過下發(fā)三批國產(chǎn)化白名單、推廣政策“松綁”等措施有效提高了供應(yīng)鏈的自主可控才能，下降了收購本錢，成功削減進口物料21.42%，實現(xiàn)降采910萬元，為企業(yè)久遠(yuǎn)開展奠定了堅實基礎(chǔ)。為滿意不同客戶群體的多樣化需求，該公司不斷豐富德鄰工業(yè)品渠道產(chǎn)品品類，強化歸納服務(wù)才能提高，9月至11月，該渠道共上架商品23810個，包括手動工具、電動工具、辦公用品、勞保防護等113個品類，為廣大客戶供給了更加便捷高效的收購體驗，贏得客戶喜愛。

未來，該公司將持續(xù)加大力度，深化施行收購精益改進項目，為企業(yè)高質(zhì)量開展和提高中心競爭力供給有力保證。