連日來，氣溫逐漸下降，在永鋼集團，卻是一派鉚足干勁的出產(chǎn)現(xiàn)象。從鐵花飛舞的高爐車間，到熱浪翻滾的煉鋼現(xiàn)場，再到精益求精的軋鋼產(chǎn)線……每一幀畫面都映照出企業(yè)上下打好“收官戰(zhàn)”，沖刺“全年紅”的斗爭姿態(tài)和飽滿熱情。

前三季度，面臨復雜多變的商場環(huán)境，永鋼集團優(yōu)鋼事業(yè)部積極順應國家政策導向，以立異驅(qū)動開展，以質(zhì)量贏得商場，聯(lián)合營銷中心、技能中心組成11個“鐵三角”小組。

“每個小組由出售、研制、出產(chǎn)相關人員構成，形成了嚴密的‘作戰(zhàn)單元’。”永鋼集團總裁助理、優(yōu)鋼事業(yè)部經(jīng)理眭志松表明，通過樹立小組業(yè)績復盤機制、業(yè)績看板“賽馬”機制，有效強化小組成員的全面運營認識。

“咱們前三季度共開發(fā)38家內(nèi)貿(mào)新用戶，完成了出售規(guī)模的穩(wěn)步增長和產(chǎn)品結構的持續(xù)優(yōu)化。特別是在汽車用鋼細分范疇，優(yōu)鋼事業(yè)部首次完成了客戶打破，進一步拓寬了商場范疇。”永鋼集團優(yōu)鋼事業(yè)部副經(jīng)理湯建表明，從合同訂單到出售發(fā)貨全流程實施了一貫制辦理，完成了庫存下降、庫存周轉(zhuǎn)加速、訂單交付精準率提高的方針。

有價值的“鐵”不出廠，環(huán)繞這樣的思路，煉鋼廠分工序整理影響鋼鐵料消耗的要害控制點，積極探索優(yōu)化工藝辦法，不斷推動降耗辦法，到10月底，完成噸鋼降本25.33元。

“下一步，煉鋼廠將堅定不移地堅持立異驅(qū)動、標準化推動，持續(xù)降本增效，以決勝之勢圓滿完成全年各項方針使命。”永鋼集團總裁助理、制造部部長、煉鋼廠廠長李剛說道。

作為建筑用鋼的領跑者，今年以來，永鋼集團在優(yōu)化質(zhì)量和服務方面不斷發(fā)力，進一步提高品牌競爭力和影響力。

“咱們充分發(fā)揮產(chǎn)銷聯(lián)動的優(yōu)勢，靈敏調(diào)整出產(chǎn)計劃，以此適應商場改變，滿意客戶需求。一起，咱們構建了一個高效物流網(wǎng)絡，讓產(chǎn)品可以更快捷地投放商場。”永鋼集團普鋼事業(yè)部副經(jīng)理楊照輝介紹，到10月底，普鋼內(nèi)貿(mào)出售量方針完成率達104.72%。

環(huán)繞高效益產(chǎn)品，特鋼事業(yè)部精準對接客戶需求，1—10月完成要點產(chǎn)品銷量同比增長34%。

開拓海外商場，營銷中心新增海外終端用戶51家、新產(chǎn)品7個、新商場2個。

精益辦理技能立異，煉鐵廠環(huán)繞高爐安穩(wěn)和降本，今年發(fā)掘了124個精益項目……