生意人一定十分懷念上世紀(jì)的80年代，那時(shí)候什么東西都好賣，只要你有產(chǎn)品基本上就不用為銷路發(fā)愁，因?yàn)樯碳忆N售的產(chǎn)品是短缺的，市場(chǎng)是賣方市場(chǎng)，所以那時(shí)候的生意好做。然而時(shí)過(guò)境遷，現(xiàn)在市場(chǎng)上銷售的絕大多數(shù)產(chǎn)品都是供過(guò)于求的，也就是說(shuō)市場(chǎng)是買方市場(chǎng)，生意當(dāng)然不好做。

　　既然大家都知道短缺的產(chǎn)品是好賣的，那么為什么不讓你的產(chǎn)品“短缺”呢？我的這個(gè)成交方法就叫“制造短缺”，也就是就原本不短缺，我們?nèi)藶榈匕阉圃斐鰜?lái)。

　　北京有一個(gè)搞英語(yǔ)培訓(xùn)的人叫俞敏洪，剛從北大辭職出來(lái)搞英語(yǔ)培訓(xùn)時(shí)靠刷電線桿來(lái)宣傳英語(yǔ)培訓(xùn)，還別說(shuō)真有人去咨詢了?！澳銈冞@里我們從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)啊，叫我怎么相信??？”咨詢的兩個(gè)女孩問(wèn)?！澳悄憔涂磮?bào)名表吧！我們只招***人，現(xiàn)在只差3個(gè)就報(bào)滿了?！庇岬睦掀呕卮?。那兩個(gè)女孩一看：真的是??！于是馬上就報(bào)名交錢了。就這樣，俞的第一期培訓(xùn)班就順利地開起來(lái)了。正是這一招“制造短缺”造就了俞敏洪的新東方英語(yǔ)培訓(xùn)帝國(guó)。

　　“制造短缺”主要是抓住了消費(fèi)者以下心理：

　　1、從眾：消費(fèi)者會(huì)想當(dāng)然地認(rèn)為：這么多人都買的產(chǎn)品肯定是時(shí)髦的、時(shí)尚的。

　　2、省時(shí)：別人都買的東西我也買，準(zhǔn)沒(méi)錯(cuò)，省了我選購(gòu)的時(shí)間了。

　　3、不會(huì)上當(dāng)：我肯定不會(huì)上當(dāng)受騙的，要不然就不會(huì)有這么多人買了。

　　4、抓緊時(shí)間買：這種產(chǎn)品是緊俏的產(chǎn)品，再不買就買不到了。

　　5、好運(yùn)氣：這么好的產(chǎn)品已經(jīng)所剩無(wú)幾了，我居然還能買到。

　　抓住了消費(fèi)者心理，就抓住了消費(fèi)者，成交效率自然而然就高了很多，成交效率高產(chǎn)品就會(huì)變得好賣了，產(chǎn)品賣得越好就越會(huì)形成短缺，甚至有可能斷貨，到那時(shí)可就是真的短缺了。