堅持“五湖四海”、任人唯賢是我們黨選人用人的一條重要原則，是黨的先進性的本質(zhì)要求，是馬克思主義政黨區(qū)別于其他政黨的顯著標志，也是黨的事業(yè)不斷取得勝利的重要保證。

    90年來，我們黨領(lǐng)導(dǎo)革命、建設(shè)和改革譜寫了一個又一個光輝篇章，一條重要經(jīng)驗就是黨在選人用人上堅持“五湖四?！钡脑瓌t，選賢任能，唯才是舉，把各方面優(yōu)秀人才都聚集到黨的事業(yè)中來。在黨的歷史上，曾經(jīng)有過王明、張國燾搞宗派主義而導(dǎo)致革命嚴重受損的教訓(xùn)，但總體上，黨內(nèi)沒有形成這一派那一派。毛澤東同志曾經(jīng)指出，我們都是來自五湖四海，為了一個共同的革命目標，走到一起來了。他強調(diào)，所有干部“都是一個父母生的”，都是黨的寶貴財富。鄧小平同志曾語重心長地說：“小圈子那個東西害死人吶！很多失誤就從這里出來，錯誤就從這里犯起?！睙o數(shù)事實表明，堅持“五湖四?！?，就會群英薈萃，人才輩出，事業(yè)興旺；搞小圈子，“一朝天子一朝臣”，必然正氣不彰，人心不齊，事業(yè)不振。

    “非常之功，必待非常之人”。開拓科學(xué)發(fā)展新境界，全面建成小康社會，需要我們以更寬的視野、更高的境界和更大的氣魄堅持“五湖四海”，聚集各方英才。

    選人用人要有大視野。廣求俊秀，博訪英才，不為浮云遮望眼。當(dāng)今社會，德隆才高者大有人在，且多耕耘于默默無聞的平凡崗位，奮戰(zhàn)在基層一線的火熱實踐，奉獻于急難險重的艱苦場合。發(fā)現(xiàn)他們，或許就在人們不經(jīng)意的閑談中，在不期而遇的思想碰撞中，在近距離接觸的感知中。這就需要用人者經(jīng)常走出機關(guān)、走進群眾，多下基層、多跑“冷門”、多交朋友，積極主動地訪賢問能、禮賢下士，既聽組織匯報，又重親自觀察，既看推薦測評的票面情況，又取微服私訪的真實口碑，多幾個視角，就會多一些別樣的風(fēng)景。

    境界決定眼界，胸懷決定視野。大視野的背后是大境界，大境界源自公心?！叭翁煜轮?，立心不可不公”。有了公心，就能堅持原則、敢于負責(zé)、不為個人得失所困，不為人情關(guān)系所縛，不為歪風(fēng)邪氣所擾，對干部一視同仁，使他們有全身謀事之心而無側(cè)身謀人之虞。公心使人寬厚，寬厚就能著眼于人的長處，取大功，略小過，不以個人好惡衡量人，不以完美標準苛求人，不以才華過己妒忌人；就能拋棄個人恩怨，容忍和團結(jié)各方，啟用那些與自己意見不同甚至曾經(jīng)反對過自己的人。

    大境界帶來大氣魄。今天，影響和制約優(yōu)秀人才脫穎而出的問題仍然不少，用人理念、用人制度創(chuàng)新的空間仍然有待拓寬，激發(fā)干部隊伍創(chuàng)造活力任重道遠。對于看準的優(yōu)秀人才，尤其是那些埋頭苦干、不事張揚、實績突出、不跑不要的人，那些堅持原則、敢抓敢管、敢于擔(dān)當(dāng)、得票相對較少的人，那些因種種原因長期受冷落卻依然意志堅強、精進不怠、胸有驚雷、腹藏良謀的人，需要用人者拿出大氣魄，堅決破除論資排輩、平衡照顧的思維定勢，突破不科學(xué)、不合理的制度樊籬，消除戰(zhàn)線之間、部門之間、地區(qū)之間的交流障礙，排除閑言碎語的輿論干擾，不拘一格舉賢能。